9月11日，集團召開經營運行分析調度會，貫徹落實全市經濟運行方面工作會議精神，全面總結目前重點工作完成情況、研判當前面臨的形勢，對照目標分析不足，就做好下步工作進行再調度、再部署、再推進。集團黨委書記、董事長張繼堯出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理于雪格主持會議。
會議聽取了先進部門、子公司典型工作經驗辦法總結發(fā)言，聽取了有關部門、子公司存在問題的分析及下一步工作舉措表態(tài)發(fā)言。與會領導班子成員圍繞各自分管領域工作推進落實情況進行了總結并提出指導性意見和建議。
集團黨委書記、董事長張繼堯，就進一步提高思想認識、明確任務目標、壓緊壓實責任，對集團各項工作任務進行安排部署。一是統(tǒng)一思想，提高站位，強化責任勇于擔當。各部門、子公司要深入學習貫徹習近平總書記經濟思想，全面貫徹省委省政府、市委市政府對于當前經濟工作的部署要求，站在政治和全局的高度看待經濟工作，全力以赴穩(wěn)經濟、穩(wěn)運行、促增長，為高質量完成全年目標打好基礎。二是盯緊目標，狠抓重點，推進重點工作提速增效。各部門、子公司工作標準要再提高，緊盯目標任務和市委市政府、市國資委的工作部署，一方面持續(xù)抓經營目標的分解落實，“雙報告”工作亮點的發(fā)掘和深挖，加大招商引資工作力度，加強市民熱線辦理能力和水平，積極謀劃新項目推進專項債申報，多舉措抓實國企改革等重點工作；另一方面著重抓好風險防控，守牢金融、安全、廉政等底線。三是正向激勵，督導鞭策，營造“比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍。將考核作為推動工作開展的重要抓手，牢固樹立擔當作為、真抓實干的工作導向，將工作完成質效作為年終績效考核的重要依據(jù)，作為鍛煉干部、考驗干部、發(fā)現(xiàn)干部的重要依據(jù)，真正形成比學趕超爭先進位的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
集團領導班子，各部門、子公司負責人參加會議。
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